黄奇帆世界是可以重组的(新闻)
黄奇帆:世界是可以重组的
黄奇帆:世界是可以重组的 更新时间:2010-1-18 9:01:57 在世界金融危机过程中,整个世界更多地依赖重组摆脱困境;在金融危机以后的阶段,更要多依赖重组的思维来抓住机遇。
什么是重组?
重组就是对各种资源要素进行重新整合,实现资源优化配置,达到一加一大于二的效果。改变条件的行为也可以被认为是一种重组,改革和创新就是对条件的改变。
重组的目的有哪些?
一是为获得超常规发展;二是为解决历史遗留问题;三是为解决广泛存在的问题;四是为摆脱困境和危机;五是为适应新的形势。
重组的方法有哪些?
一、边界调整法,调整边界能改变企业的运营环境,实现优劣的转换;二、资源优化配置法。强强合作或者强弱兼并,都是调整资源配置的结果;三、利益分配法。就是切蛋糕,形成新的分配格局;四、机制变革法。企业股份制改造上市、社会或事业单位改制等都属这类;五,管理和措施调整法。对不适应的管理层进行调整,或者出台新的政策措施。
重组需要把握的原则
一是选择恰当的时机;二是选择恰当的合作对象,无论是竞争对手还是战略伙伴,重组中都需要默契合作,推进重组顺利进行;三是坚持多赢原则。各主体间应坚持共商协商,必要时共同妥协,各退一步,进一步做大蛋糕实现利益多赢。
重组案例
2012年世界笔记本市场将会达到3亿台以上,相对于2008年将增加1.5亿台左右,这是世界电脑巨头的共识。重庆市政府顺应“台式PC笔记本化,笔记本手机化”的潮流,我亲自到硅谷成功引进惠普3600万台笔记本产业基地项目,这不是原有在沿海分布的1.6亿台转移到重庆来,而是新增1.5亿台的一部分。在惠普、富士康、广达等企业零部件加整机全面投产后,再加上配套就会带来8000多亿元的产值,几乎再造一个重庆工业,推动信息产业占比超过35%,有效调整重庆原有“傻大黑粗”的产业结构。重庆2008年全部的进出口仅100亿美元,这个项目完成后就是1000亿美元,使重庆成为中国最大的笔记本电脑基地,也是亚洲最大的一个基地。
能成功引进该项目,归根到底是重组的效果。边界条件改变了,运动的方式和趋势就会发生变化。惠普案例说明整个世界产业布局的结构调整、价值链的结构调整、整个水平分工和垂直整合模式的调整。
世界是可以重组的,这不是一个口号,也不是聊天时的一个说辞。它是一种世界观,一种哲学观,也是一种方法论。重组引导我们摆脱困境,帮助我们在金融危机后抓住机遇。
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