双语实现盈利

几年前，安东尼拉索瑞斯在法兰克福访问欧洲央行，介绍她对双语的研究。她惊奇地发现，欧洲央行的多国职员们都在担忧一个“问题”，而这本来应该是他们家庭的主要优势之一。她说：“他们对多语种能力给子女带来的效益有各种疑虑，担忧自己的子女不能以任何一种语言好好掌握读写。我认为这是很有启发意义的。”

????大型跨国公司都意识到语言技能的重要性。管理咨询公司麦肯锡员工掌握的语言多达130多种，该公司还资助那些在加入公司前希望学习另外一门语言的人。联合利华估测，该消费用品集团的100名最高级别领导中，80%至少会说两种语言。渣打的国际毕业生培训计划也物色双语人才。这些公司都意识到拥有双语员工的功能性效益，比如让说汉语的员工与上海供应商打交道，让说法语的员工与法国卡尔卡松的一家客户搞好关系。

????人力资源咨询公司亿康先达全球多元化和包容事务联席主管劳伦斯莫内瑞说：“多语言能力将得到公司更多的重视和利用。多元文化缔造更好的领导。”研究显示，双语人士能够更好地意识到其他人的观点，因为他们在早年的时候就更深刻地明白，某些人有不同的视角。与只说一种语言的人相比，他们也更善于对问题的特定方面给予选择性的关注并忽视误导性的元素，以及在不同任务之间切换。索瑞斯教授指出，双语人士并不关掉自己的“另一种”语言，这意味着他们的大脑已经变得比单语人士更有适应能力；在复杂的商业世界中，这是一项关键资产。

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